1. 気候関連のリスクと機会に関する取締役会の監督
2. 気候関連のリスクと機会の評価とマネジメントにおける経営陣の役割

気候変動対応の推進組織である環境委員会（委員長：業務サポート部長、委員：ロジスティクス部長・店舗企画部長・業務サポート部課長、オブザーバー:常勤監査役）を定期開催し、気候変動問題に関する議論を行っています。今後は環境委員会と取締役会との連携を強化し、気候変動領域におけるリスクおよび機会について、さらに監督体制を構築していきます。

1. 64期2022年度は環境委員会を4回開催
2. 取締役会で気候変動に関する協議を実施

1. 組織が特定した、短期・中期・長期の気候関連のリスクと機会
2. 気候関連のリスクと機会が組織の事業、戦略、財務計画に及ぼす影響
3. 2℃以下のシナリオを含む異なる気候関連のシナリオを考慮した組織戦略のレジリエンス

ベルクでは、気候変動が事業活動にもたらすリスクおよび機会について調査を進めています。気候変動や環境規制によって事業活動が影響を受けると認識しており、環境負荷に関する継続調査と戦略の見直しを進めています。今後は各サステナビリティ関連方針や中長期的な環境戦略を定め、適切なリスク管理への取り組み等を通じて、リスクを低減させるとともに、さらなる事業機会の創出を目指します。

1. 取締役会において環境方針の策定を協議、公表
2. 再生可能エネルギーへの転換
3. 電気使用量の削減（照明LED化、リーチインケース導入）によるコスト削減
4. 環境配慮型の物流資材（リターナブルコンテナ）に切り替えることで、ダンボール使用時より廃棄コスト削減

1. 気候関連リスクを特定し、評価するための組織のプロセス
2. 気候関連リスクをマネジメントするための組織のプロセス
3. 気候関連リスクを特定し、評価し、マネジメントするプロセスと、組織の全体像

ベルクでは、リスク管理委員会を設置しており、全社的リスク管理体制を整備しています。気候関連リスクに関しては、環境委員会を中心にリスクを評価・審議し、取締役会に報告しています。

1. 64期2022年度はリスク管理委員会を6回開催
2. 環境委員会において気候関連リスクを協議し取締役会へ報告を行った

1. 気候関連のリスクと機会の評価に使用する指標
2. スコープ1、スコープ2、該当する場合はスコープ3のGHG排出量、および関連するリスク
3. リスクと機会をマネジメントするための、組織のターゲット、およびパフォーマンス

政府が進める「2050年目標（カーボンニュートラル：CO2排出量実質ゼロ）」に向け、まずは2030年のGHG排出量削減目標の達成を目指しています。

1. 環境委員会の協議実施回数（目標：年4回以上）
2. 本社の再生可能エネルギー活用率（目標：100％）
3. 店舗照明のLED化率（目標：前年以上）
4. リターナブルコンテナ使用回数（目標：前年以上）
   63期2021年度：1,541万回
   64期2022年度：1,663万回